业血临新的国际竞争环境,能否在竞争屮生存和发展并形成自己的优势,关键取决于如何加快培育具有国际竟争力的人企业和提高企业的核心竟争力。当前,影响我国企业克争力的问题包括:体制和机制、技术创新、企业管理、产业组织、市场环境问题等等。如何提高企业的国际竟争力,企业自身的努力固然重要,但还需政府的人力支持。我国企业国际竞争力提升具有划时代的战略意义。标志着我国企业能够迎接H趋激烈的不出国门的国际化竟争,并借势走出国门、与狼共舞,在国际市场上与外国公司一争雌雄,成为具有国际竞争力的世界级企业。希望本文的研究能够真正为提高我国企业国际竟争力出谋划策。【参考文献】[11.狄昂照•国际竞争力[M]・北京:改革出版社,1992:58-190..金殆.新世纪屮国企业的国际竞争态势[M].苏州:核心竞争力与企业管理创新研讨会暨中国企业管理硏究会2002年年会论文集,2002:243-253.赵彦云.金融危机下的小国区域创新能力[J].经济理论与经济管理,2009,:24-30..彭丽红的.中国企业国际竞争力水平及分析[J].管理世界.1999,?(1):12-15.叶飞,邙国良.屮国企业国际竞争力现状分析及其对策硏究[J].商业硏究.2000,(2):23-26.吕强.瑞士洛桑管理学院全球克争力:美国取代香港鳌头位置中国21.观察者,://guancha/local/20130530148079.shtml.刘平洋.中国产业国际竞争力分析[M].北京:经济管理出版社,2003:15-35.M.方星海.提升国际竟争力:台湾经验及其对大陆的启示[M].北京:屮国经济出版社,1998:152-212..刘小怡.中国企业国际竞争力:〃入世〃的冲击与对策[M].武汉:武汉大学出版社,2001:72-103.林玮.我国技术密集型产业国际竞争力研究[J].科技进步与对策,2013,(5)34-38第7页共7页
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