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【企管】浅析品牌竞争时代我国中小企业的品牌战略选择3稿

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:30 |  大小:0KB

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过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。提升企业形象也就是提升品牌的核心价值,提升企业的核心竞争力。第四,品牌的维权维权。品牌的建立是有效的保护企业自身的权益不受侵犯的保障。国内外关于品牌侵权的案件不胜枚举,例如Apple公司IPAD的商标侵权案,Apple公司面临近百亿人民币的索赔,而获益的就是唯冠----这样一家中小企业;无独有偶,腾讯公司旗下的3366()涉嫌抄袭和盗用44573()的大量原创小游戏,被判赔款3.7亿元人民币。第五,宣传成本的效率化。平均而言,赢得一个新客户所花成本是保持既有客户的6倍;而品牌可以通过与客户建立品牌偏好,降低对宣传的依存度,降低宣传和产品开发的成本,花最少的推广费用就可以得到很好的推广效果。第六,规避价格竞争。企业依靠产品的价格优势与竞争者较量,期望通过低价吸引消费者,保持一定的市场占有率。在这种情况下,除非企业能保持住极低的生产成本优势,否则要想维持一个长期的较高的市场占有率是非常困难。但是如果拥有一个品牌,就很容易培养消费者的品牌忠诚度,拥有固定的消费群使其不会因价格波动而改变选择。2.3品牌竞争力企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。根据北京大学光华管理学院教授张维迎博士的定义:企业核心竞争力具有“偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉”的特点。既是品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,有不可替代的差异化能力,是企业所独具的能力,是竞争对手不易甚至是无法模仿的;品牌给企业带来的竞争能力主要表现在品牌定位能力、品牌塑造能力、品牌延展能力、品牌增值能力。

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