度/季度/年度绩效考核也可作为培养人在岗位培养期间的考核成绩。 Р4.7.3评估结果应用 Р4.7.3.1个人应用：被培养核心人才的考核评估结果应作为个人岗位聘任的重要依据。РР- -Р- word.zl-Р4.7.3.2组织应用：核心人才的成才率作为各部门的年度绩效考核指标，根据上年度核心人才培养方案，重点考核培养方案完成率。 Р4.8对入库人才的资格实行动态管理，有效期原那么上为一年。期满后由人力资源部组织有关部门进展期满考核，确定是否保存原入库人才资格，并适时开展新入库人员的申报、认定工作，不断调整和充实专业人才库，使之始终保持充足的数量、较高的素质和合理的构造。Р4.9对于考核成绩优秀的后备员工可以为其确定更高层次的培养目标和方案，对于考核成绩较差的员工可以视情况对其进展重新培养或使其直接退出后备人才梯队。Р4.10建立入库人才退出机制。当相应人员离职，或因本人直接责任造成责任事故，或因违章违纪XX等受到政府相关部门处分时，公司取消该人员核心人才资格。Р5 附那么Р5.1 本制度解释权归人力资源部所有。Р5.2 本制度自签发之日起执行，既往制度中与本制度抵触之处，按本制度执行。Р5.3 本制度附流程图1份。Р5.4 本制度附表单2份：?核心人员推荐表?、?培养责任书?
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