渠道管理部规章管理制度及薪资绩效制度

5.汇报制度Р 所有的汇报工作，都直接以日报、周报、月报的形式当天晚上22点之前汇报给直接领导。РРРРРРРРРРРРРРР渠道管理团队薪酬绩效管理办法РР1.目的Р1.客观、公正地评价工作绩效；奖优罚劣，有效激励；Р2.提高管理水平；确保完成公司目标，公司与员工共赢。Р2.适用对象Р?公司渠道管理团队Р3.绩效考核方案Р 渠道管理总监Р1.1薪资结构：底薪+提单绩效+提单提成Р1.2底薪 Р职级Р底薪Р渠道管理总监Р12000РРР1.3提单绩效：Р绩效Р3000РРРР 提单绩效系数Р终端增长Р区间Р绩效系数РР终端增长数/代理商数≤0Р0РР0<终端增长数/代理商数≤10Р30%РР10<终端增长数/代理商数≤30Р60%РР30<终端增长数/代理商数Р100%РРР1.4 提单提成:Р 提成比例为：0.5%Р（二）渠道管理经理Р2.1薪资结构：底薪+提单绩效+提单提成Р2.2底薪Р职级Р底薪Р渠道管理经理Р7000РРР 2.3提单绩效：Р级别Р绩效Р渠道管理经理Р2000РРРР提单绩效系数Р终端增长Р区间Р绩效系数РР终端增长数/代理商数≤0Р0РР0<终端增长数/代理商数≤10Р30%РР10<终端增长数/代理商数≤30Р60%РР30<终端增长数/代理商数Р100%РРР 2.4 提单提成：Р 提成比例: 1%РРР（三）渠道管理主管及专员Р 3.1薪资结构：底薪+提单绩效+提单提成Р3.2 底薪 Р职级Р底薪Р主管Р5000РРР3.3提单绩效：每月1000元Р 提单绩效系数Р终端增长Р区间Р绩效系数РР终端增长数/代理商数≤0Р0РР0<终端增长数/代理商数≤10Р30%РР10<终端增长数/代理商数≤30Р60%РР30<终端增长数/代理商数Р100%РРР 3.4 提单提成Р 提成比例为: 1.5%Р