_年12月1日 [19]孙永玲、毕意文.平衡计分卡中国战略实施[M].北京机械工业出版社.20__年 四、拟研究的主要内容、创新点、重难点及研究思路 1.研究内容 一、研究背景 二、平衡计分卡的相关理论 （一）平衡计分卡的概念 （二）平衡计分卡的主要内容 （三）平衡计分卡的特点及平衡性 三、纳爱斯集团业绩评价的现状及问题 （一）纳爱斯集团介绍 （二）纳爱斯集团业绩评价的现状 （三）纳爱斯集团建立平衡计分卡评价体系的必要性 四、纳爱斯集团平衡计分卡业绩指标体系设计 （一）构建指标的目标和原则 （二）平衡计分卡业绩评价指标体系的建立 1.财务角度 2.客户角度 3.内部流程角度 4.学习与成长角度 （三）指标权数的设计 五、纳爱斯集团基于平衡卡的业绩评价指标体系的实施 （一）纳爱斯集团平衡计分卡评价指标体系实施的保障措施 （二）平衡计分卡在纳爱斯集团实施应注意的问题 六、结论 创新点 本文的创新点在于在平衡计分卡四方面框架的基础上主要结合纳爱斯集团的特点将平衡计分卡的理论引进来构建专属于纳爱斯集团的业绩评价指标体系这样不仅丰富了平衡计分卡的理论内涵而且更能突出纳爱斯集团独有的特色并有利于指导平衡计分卡理论在其他行业中的实施。 Р重点 本文的重点主要针对纳爱斯集团业绩评价的现状从而提出有针对性的基于平衡卡的业绩评价指标方案。 Р难点 本文的难点在于缺乏实地调查对相关实际数据掌握可能不具体详实针对这个问题我会和当地政府部门合作准确掌握第一手数据。 Р研究思路 本文主要围绕以下思路展开 第一部分主要介绍该课题的研究背景； 第二部分提出平衡计分卡的相关理论主要有平衡计分卡的概念平衡计分卡的主要内容、平衡计分卡的特点及平衡性。 Р第三部分为纳爱斯集团业绩评价的现状及问题。主要对纳爱斯集团做了简单地介绍对纳爱斯集团业绩评价的现状进行了分析提出纳爱斯集团建立平衡计分卡评价体系的必要性。
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