良多。 1 .3研究方法与结构框架(1)文献研究法本文采用文献研究法对全面预算和平衡计分卡的概念、历史及现状进行了描述,为文章重点内容基于平衡计分卡的全面预算体系的构建创造了理论基础, 有利于体系的构建。(2)归纳演绎研究法文章运用归纳演绎研究法, 将全面预算与平衡计分卡的理论从财务因素切入实现两者的结合,最终构建了财务维度和顾客、内部运营、学习成长维度共同治理下的基于平衡计分卡的全面预算体系。(3)个案研究法本文运用个案研究法将WG 供电分公司作为案例,首先分析了公司基本情况和管理情况,后对WG供电分公司传统预算中的不足进行分析,构建了WG供电分公司的基于平衡计分卡的全面预算管理体系。 1 绪论 4 本文将“全面预算”与“平衡计分卡”两者结合起来,通过平衡计分卡的四个构成因素结合全面预算指标完成对企业全方位的预算管理控制,总结和归纳WG公司的预算机制,建立起一个适合企业行业特点、具有实际可操作性的预算体系,有助企业完善管理机制。本文的总体研究思路如图1-1所示: 图1-1 思路框架图 Fig 1-1 Paper structure system 全面预算理论背景平衡计分卡理论背景管理特征维度、构成因素基于平衡计分卡的全面预算必要性基于平衡计分卡的全面预算可行性建立理论框架前期研究基础相关问题提出全面预算理论背景平衡计分卡理论背景管理特征维度、构成因素基于平衡计分卡的全面预算必要性基于平衡计分卡的全面预算可行性建立理论框架前期研究基础相关问题提出论文总结新型体系在企业的探索与实践结论与展望论文总结新型体系在企业的探索与实践结论与展望 WG供电分公司基于平衡计分卡的全面预算体系的应用基于平衡计分卡的全面预算管理相关建议制定战略目标预算组织构建预算编制预算执行 WG 供电分公司基于平衡计分卡的全面预算体系的应用基于平衡计分卡的全面预算管理体系实施的保障措施预算考核激励预算反馈
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