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(XLS)工地试验室季度绩效考核

上传者:徐小白 |  格式:xls  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
理(1)未建立定期的安全检查制度,记录不及时扣2分,记录不按要求填写扣1分; ?(2)进行仪器设备操作时,危机人身安全的每项扣2分; ?(3)未及时组织试验检测人员及司机进行安全技术交底的,每项扣2分;?(4)试验检测室及办公室发现不安全隐患扣1分; ?(5)现场取样和现场试验检测,试验人员未佩戴安全帽,每发现一人扣1分; ?(6)试验人员闲余时间外出,未办理请假手续,每出现人身安全事故的扣2分;?(7)车辆出现安全事故由于自身原因扣10分;?(8)试验检测过程中被项目部人员及安全部门通报批评的每次扣2分。 15 Р3 试验检测?资料管理(1)原材料厂家申报相关资料是否齐全,出现资料不全每项扣3分; (2)配合比在施工过程中的验证资料是否齐全,出现资料不全每项扣3分;?(3)内业资料中试验记录、报告填写不全或填写不规范时,每项扣1分;?(4)未建立试验台账和仪器使用台账,每项扣1分; ?(5)仪器使用记录、保养记录填写不及时每项扣1分; (6)未建立不合格试验台账、外委试验台帐,每项扣2分; (7)施工资料拖欠2天以上,按延迟天数每天扣2分。 20 Р4 工地试验室?外业管理(1)现场检测出现失误的扣2分; ?(2)现场混凝土质量控制出现问题的每次扣5分; (3)构造物现场质量检测不合格的每次扣5分; ?(4)现场出现虚假记录或记录不全的每次扣2分; ?(5)检测过程当中受到业主、监理通报批评,每次扣5分; 25 Р5 奖罚机制(1)社会监督部门每批评一次扣5分,表扬一次加5分。?(2)监理、业主每批评一次扣3分,表扬一次加3分。?(3)项目部相关部门每批评一次扣2分,表扬一次加2分。?(4)考核期内业绩突出或承担领导交办的重大任务并取得优异成效,视程度得?1-15分;考核期内工作有失误,视影响扣1-15分。Р合计Р被考核工地试验室负责人签名: 日期: 考核者签名: 日期:

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