乏服从性,意气用事Р2、意见不同时,执行起来勉强Р3、意见不同时,能保留看法,服从整体Р4、服从性佳,循规蹈矩Р5、能服从指挥,彻底执行命令Р坚守岗位Р(5分)Р指在工作时间不擅自离岗情况Р1、经常性离岗,经常性找不到人Р2、经常性离岗,或没有在指定的岗位值班,但容易找到Р3、有时离岗,在值班地周围可找到Р4、极少离岗,有时因必要因素离岗Р5、从不在工作时间内离岗Р出勤Р(5分)Р季度出勤Р1、一个季度内无故不出勤多次Р2、同一季度内请假2天或2天以上Р3、同一季度内请假不满2天Р4、同一季度内无请假或调休Р5、同一季度内无请假或调休,且无迟到Р工作主动性Р(5分)Р工作是否积极主动Р1、能推就推,几乎毫无反应或不服从工作安排Р2、不得以应付一下,但时间上总拖Р3、虽然件件处理,但效果不堪理想Р4、闻过即改,能做就做,不推卸责任Р5、件件有落实,同样投诉不犯两次Р个人季度考核成绩=任务绩效维度得分+态度绩效得分Р个人绩效改进方案(由员工填写):Р考核者意见(由部门经理填写):Р主管领导意见(由主管领导填写):Р确认签署Р考核对象Р(员工)Р日期:Р考核主体Р(部门经理)Р日期:Р填写说明:Р1.任务绩效由考核对象(司机)所在部门的部门经理根据上季度考核对象工作情况如实填写,所在部门经理进行评分,办公室协助提供相关考核数据。Р2.态度绩效由考核主体(部门经理)根据考核对象上季度自身工作状态如实进行评分;Р3个人绩效改进方案由考核对象(司机)根据本季度综合绩效,针对下季度绩效提升填写改进意见方案;Р4.考核者意见由考核主体(部门经理)根据考核对象(司机)本季度绩效及改进方案填写意见或改进建议;Р5.主管领导意见由主管领导对司机季度绩效考核提出意见。Р6.考核完成后考核主体(部门经理)与考核对象(司机)须进行绩效面谈,双方在确认签署栏对考核签字认可并交分管领导审批后交办公室存档。
全文预览
