公司员工奖惩条例实施细则

4-20 1-5 Р1.10 策划、承办、执行重要事务成绩显著的; 5-20 1-10 1-5 Р1.11 在工作或管理上大胆创新,取得显著经济效益的; 3-10 2-5 Р1.12 月度、季度、年度行为数次考核,成交优良 10 8 5 Р1.13 月度、季度、年度工作任务目标考核,表现突出 10 8 5 Р1.14 获得数次表扬,有突出贡献 5 5 3 Р附件:*********有限公司奖惩条例实施细则(201203):奖励部分Р款事项描述奖励标准(分/次) Р 主要责任管理责任次要责任Р1.1 工作努力积极、任劳任怨、热心服务足以堪为同仁表率的; 10 5 3 Р1.2 遇非常事故,采取权宜措施应付得当的; 5-20 10 5 Р1.3 对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先检举揭发或防止,使公司减免损失的; 5-20 2-5 Р1.4 坚守原则,敢于面对矛盾,维护公司利益,表现突出的; 5-20 10 5 Р1.5 工作积极主动,并提出合理化建议,有利于提高工作效率或工作质量的; 5-20 5 3 Р1.6 工作技能有显著提高并受到领导及众多同事肯定的; 5-20 5 3 Р1.7 对于有明确计算经济效益的合理化建议一经采纳实施,给予一次性奖励; 5-20 5 3 Р1.8 对于经济效益可预测的合理化建议,奖励金额最低不少于20元,最高不得超过2万元; 1-20 1-10 1-5 Р1.9 做好人好事,或拾金不昧的; 4-20 1-5 Р1.10 策划、承办、执行重要事务成绩显著的; 5-20 1-10 1-5 Р1.11 在工作或管理上大胆创新,取得显著经济效益的; 3-10 2-5 Р1.12 月度、季度、年度行为数次考核,成交优良 10 8 5 Р1.13 月度、季度、年度工作任务目标考核,表现突出 10 8 5 Р1.14 获得数次表扬,有突出贡献 5 5 3