全文预览

员工奖惩条例----不良品处理及奖惩标准

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:46KB

文档介绍
保判断随意扔件、藏件、毁件等)与虚报班产数量;Р第一次罚款200元,第二次罚款500元,第三次做劝退处理(年度内不限时间累加)。Р Р8Р内部出现报废件30件以上,当班班长与质检班长。Р每出现一次考核奖扣除50元。Р Р9Р Р在生产过程中,及时发现问题(如模具顶针折断导致孔位堵死、原材料用错等方面),主动避免批次质量事故发生的。Р根据具体情况给予相应奖励,潜在后果严重的给予重奖。Р范围涵盖所有岗位人员Р10Р外部因素Р外部出现一次返回件,当班班长与质检班长。Р每出现一次考核奖扣除20元每次。Р Р11Р操作工:因“目视自检类”原因导致退货,或由客服进行返工返修后合格的。Р退货:直接责任人(操作工)每件处以10元罚款;间接责任人(当班巡检员)每件处以2元罚款;客服返工、返修后合格的,相应责任人罚款做减半处理(须经质量工程师确认)。Р同一缺陷退货超30件,由商务部牵头成立生产部、质保部、物流部联合调查组,对产生原因进行综合分析,制定预案; 返修、返工产品要事先向质量工程师报缺陷类别、数量及证明图片和操作工号。Р12Р巡检员:非员工“目视自检类”原因导致退货,或由客服进行返工返修后合格的。Р退货:每件处以5元罚款;客服返工、返修合格的,相应责任人罚款做减半处理(须经质量工程师确认)。Р13Р因物流理货工在产品倒箱,发往主机厂后发现有混色、混撇、数量差异、外部标识贴错或所填写文字数量无法辨认等情况,导致客户抱怨。Р第一次出现罚款50元,重复出现者加倍(*2)处罚。情节严重的(导致客户停线),根据具体情况另行处理。Р14Р外协、外购件质量问题Р装配零件/附件不良奖励发现者1元/件,但需经质保(内检、外检)判断确认无误,不合格品做退库处理后。由外检提报奖励申请,按具体数量给予奖励;Р由于供应商来件不良造成内部返检工时和客户投诉及客户停台或顾客投诉,按照质量协议,向供应商索赔。Р会签:

收藏

分享

举报
下载此文档