工80%以上满意其配合度。Р 沟通协调不及时、主动,不能达到解决问题的效果,不能很好地配合其他员工工作,相关员工对其配合满意度在80%以下。Р第1页共2页Р Р行政人事部年月度绩效考核表Р部门姓名岗位Р考核内容权重量化指标考核依据评定方式Р工作态度 20% 纪律意识请假扣分法(分/次) Р 所有旷工Р 故意不参加公司组织的活动(比如:会议、培训、集体活动等) Р 警告1次Р 记小过1次Р 记大过1次Р 效率意识工作拖拉,效率不高。Р 责任意识工作需提醒、督导、检查,缺乏主动改进,被动工作Р 用车意识出车时间办理私事或公车私用Р 合作意识缺乏有效沟通,协调,合作,影响工作进展Р 不配合工作或不服从安排,投诉一次Р 扣分合计Р 本项合计得分(20-扣分合计正值) Р合计得分(评分项总值+扣分项合计得分正值) Р最后得分(自评分值*40+上级评分值*60) Р考核结果参考标准等级考核分值绩效系数本月奖金绩效奖金=绩效工资*绩效系数考评人签名Р A出色 96分以上 1.5 日期Р B优秀 91~95分 1.0 上级评语: Р C良好 81~90分 0.9 Р D合格 71~80分 0.8 Р E需提高 61~70分 0.7 Р F不合格 60分一下 0 Р部门主管确认: 日期: Р行政主管确认: 日期: Р厂长确认: 日期: Р被考评人确认: 日期: Р第2页共2页Р Р Р评分标准(分) 自评复评Р8~10 Р5~7 Р0~4 Р8~10 Р5~7 Р0~4 Р8~10 Р5~7 Р0~4 Р8~10 Р5~7 Р0~4 Р8~10 Р5~7 Р0~4 Р8~10 Р5~7 Р0~4 Р8~10 Р5~7 Р0~4 Р8~10 Р5~7 Р0~4 Р Р Р Р考核月份Р评分标准(分) 自评复评Р-1 Р-5 Р-1 Р-1 Р-2 Р-3 Р-1 Р-1 Р-1 Р-1 Р-2
全文预览
