到达客户指定地点,按照客户要求卸货后带回客户签收单。如无人签收,及时向工厂反馈等待指示。Р每发现一次违规扣1分Р出现丢单现象一次扣2分Р10%Р及时装车,保证10点前从工厂出车,择优选取路线节省成本Р出车晚于10点一次扣2分Р出车晚于10点二次以上扣5分Р5%Р保持车辆整洁干净;车辆证件及时更新;发现车辆故障需要及时报修,修好后才能继续出车Р未及时处理故障一次扣1分Р证件未及时更新一次扣1分Р工Р作Р态Р度Р客户满意度Р10%Р积极与物流及客户沟通并配合,无不良记录10分 8分Р②客户服务过程中,出现疏漏<2次,但未造成损失4分Р执行力Р10%Р积极主动开展领导安排的工作,并定时汇报工作情况 10分Р能在计划时间内完成领导交代工作4分Р因工作繁重,工作执行偶有延迟 2分Р团队协作Р5%Р与人协作亲密无间,常帮助他人顺利完成工作5分Р因个人原因而影响整个团队工作的情况≥1次0分Р员工出勤率Р10%Р员工月度出勤率达到100% 10分Р月度累计迟到(包含请假)3次以内 8分Р月度累计迟到(包含请假)三次以上者0分Р责任感Р15%Р任劳任怨、竭尽所能做好货运工作,从未出现违规现象 15分Р有责任心,能够自觉完成货运工作,偶有违规现象,但未造成损失14分Р交付工作需要督促才能完成,对工作中的失误有时推卸责任每单扣3分Р工作马虎,不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不认真 2分 0分Р奖Р励Р加Р分Р项Р岗位创新及建议Р3%Р提出建设性意见,提高工作效率及质量;加3分Р伯乐贡献奖Р2%Р为公司发掘高素质、工作能力较强的员工≥2人;善于发现公司内部有潜力员工为企业创收加 2分Р定性考核得分Р直属上级签字: 日期:Р直属经理签字: 日期:Р人事部门核定:Р1. 通过以上各项的评分,该员工的综合平均分为分Р2.依据本次评价得分,该员工月度岗位工资下发: %Р被考核人签字: 直属上级签字:
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