0-80分为合格;80-90分为良好;90-100分为优秀。Р Р Р Р Р Р司机队长考核表Р被考核人职务: 考核时间Р考核项目考核内容分值比分值行政办评分Р工作要求正常上下班打卡 50% 5 Р 电话保持开机状态,有公司电话立即接听 5 Р 不浪费用车资源,未经批准不私自用车 5 Р 知晓总体用车情况,不推脱管理责任 5 Р 不利用外出时间办理私事 5 Р 外出行车不能及时返回提前通知行政办公室 5 Р 保证西塱、东塱接送,无特殊情况随叫随到 5 Р 严格执行公司车辆管理制度,遵循各项用车原则 5 Р 进行有效的团队管理,司机团结协作 5 Р 具有较强的沟通协调能力,能够较好的对车队进行管理 5 Р安全行车不违章驾车 20% 4 Р 车辆停放后做好安全措施 4 Р 监督司机保管好车辆有关证件 4 Р 保证休息,不疲劳驾驶 4 Р 做好安全行车宣传教育工作 4 Р职业道德无向维修厂索要任何财物的现象 15% 3 Р 不提供虚假报销凭证进行报销 3 Р 不乱发牢骚和怨言,团结同事 3 Р 在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象 3 Р 接待工作中尊重用车人员和客人 3 Р维修保养制动效果良好 10% 2 Р 相关机油准备充足 2 Р 按规定更换轮胎。 2 Р 车辆按要求自检 2 Р 按规定完成发动机的常规保养 2 Р企业认同积极参加公司各项集体活动 5% 1 Р 积极为公司发展提供有益的个人建议 1 Р 顾全大局,以公司利益为重 1 Р 能够清晰认识自身的岗位职责 1 Р 不断增强业务学习力度,不断自我提高 1 Р技能工资总分: Р应得金额考核人: Р考核部门Р考核说明: 1.本表中考核指标共有30项,共100分,每分2元。Р 2.根据司机队长的实际表现给分;评分人由行政办公室负责。Р 3.0-60分为不合格;60-80分为合格;80-90分为良好;90-100分为优秀。
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