司机月度绩效考核表

后交人力资源部汇总,考核表存入员工人事档案。?Р 员工签名:__________________ 人力资源部:__________________ 行政管理中心:__________________Р Р东莞市晶和实业集团有限公司Р司机月度绩效考核表BР被考核人Р考核时间Р 年月日至年月日Р考核内容Р序号Р考核细则Р分值Р评分Р评分依据(评2分及以下,须指出具体情况)Р服务态度Р1Р具有良好的服务态度,热心友善,时常表现出主动积极良好的服务精神Р5Р2Р具有司机的职业服务态度,但欠缺热心主动积极的态度Р4Р3Р服务态度不好,很少为乘车人员着想,有时会唠叨抱怨刁难乘车人员Р2Р4Р服务态度非常差,不具备任何服务意识,使乘客非常不悦,甚至讨厌Р0Р团队精神Р1Р具有高度的团队合作精神,顾大局,在工作中积极主动地配合完成任务Р5Р2Р具有团队合作精神,能考虑大局,但在实际工作中欠缺主动性,需要提醒才做到Р4Р3Р团队合作精神较差,欠缺团队大局意识,基本上没有合作的余地Р2Р4Р根本没有团队意识,个人主义严重,团队精神非常差Р0Р车辆卫生Р1Р车辆非常整洁干净,无异味、无烟味、感觉很好Р5Р2Р车辆整洁干净,但有点异味,感觉还行Р4Р3Р车辆不整洁卫生,有较浓的异味,感觉卫生较差Р2Р4Р车辆非常不整洁干净,有极浓的异味,司机开车时吸烟,感觉恶心Р0Р 合计得分Р考核说明:Р1、本表共15分,由行政部选取三位用车较多的员工进行评分,最终得分取三位员工评分的平均值;Р2、考核流程:行政部月底提交三位当月用车较多的员工名单至人力资源部→人力资源部将考核表下发至有关人员→考核人评分→交人力资源部统计;Р3、考核要求:各参与考评人员须严肃对待考核工作,本着实事求是的态度进行考评,若发现带有个人情绪致使扭曲考核事实的情况,将对考核人从严处理。Р考核人签名:__________________