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风险和机遇应对措施策划表

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文档介绍
备危险区域设醒目标识提醒;?5.设备安全防呆装置损坏及时维修。行政部有效合规义务Р 批准: 审核: 编制: Р 风险和机遇识别、评价及控制措施表Р FT4-D-429 Р类别环境/要求环境/要求描述相关过程风险/机遇风险分析Р 严重?程度Р外部环境法律法规和其他要求《2017年关税实施方案》/ 机遇:国家鼓励出口,关税优惠,降低了公司的成本/ Р 2014年8月1日起施行的《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法》/ 风险:特种劳防用品未获得生产许可证或许可证到期仍在国内销售,造成公司停业或倒闭。 5 Р 2016年5月1日起开始实施的“全面推开营改增试点方案”/ 机遇:营改增全面推开后,公司厂房建设、材料采购等均可抵扣进项税额,有利于降? 低成本/ Р 技术技改:改进小型模压机,将涤纶布和无纺布模压在同一道工序完成。增加了2台焊条焊带自动机/ 机遇:提高了生产效率,降低了成本/ Р 各行各业已普及采用电子无纸化信息平台,现内部需要推行无纸化办公,以提升效率/ 风险:工作效率低,关键信息/资料遗失,人力成本增加 2 Р 市场竞争油烟、油雾、粉尘、烟、雾、微生物等颗粒物长期吸入会造成呼吸系统肿瘤、肺部炎症、尘肺等疾病的发生,因而现代企业和消费者高度重视呼吸防护,造成口罩销量激增/ 机遇:国内外市场需求充足/ Р 我们的产品/技术并非不可替代,竞争对手越来越多,价格竞争越来越激烈/ 机遇:寻求机会,开发自主品牌/ Р 企业文化及价值观社会责任、职业道德准则逐步趋于完善/ 机遇:加强内部文化建设/ Р 目前公司内企业文化及价值观不明确,需要建设属于自己的文化及价值观/ 风险:企业没有凝聚力 1 Р 竞争对手挖走公司技术型人才,技术人才人员流失率高/ 风险:技术人才流失,核心技术被同行模仿 3 Р内部环境没有建立知识管理平台,不利于分享和增值/ 风险:不利内部人才发掘 2

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