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研发部 硬件工程师 绩效管理考核表

上传者:徐小白 |  格式:xls  |  页数:36 |  大小:87KB

文档介绍
的困难和问题,但没有改进建议 3 主动调动各方面的资源以达成目标 4 工作中主动发现问题,提出有价值的改进建议 5 独立提出切实可行的改进方案,并推进实施,取得良好的成效Р客户意识 1 不关心客户需求与感受,对客户提出的需求没有响应 2 在上级要求和客户的投诉压力下,为客户解决问题 3 积极响应客户意见或投诉,及时满足客户需求 4 主动征询客户需求与感受,并用友善、愉快的态度提供服务 5 提供的服务超乎客户期望的满意Р团队协作 1 不与团队成员沟通,完全按照个人设想工作 2 告知团队成员自己的设想,但不响应对方提出的建议或要求,固执己见 3 能够认真听取对方意见,修正个人的工作设想 4 发生分歧时,不仅认真听取对方意见,而且提出有价值的建议 5 协助对方获取成功,并达成团队整体目标的同时实现个人目标Р学习总结 1 多次出现相同失误 2 能够不出现相同的失误,但不能防患于未然 3 在工作中学习,能够从失误中吸取教训、举一反三、防患于未然 4 有意识的学习岗位要求的知识技能和业界先进经验,并在工作中加以实践 5 除岗位要求的知识技能外,还主动学习其他相关的知识技能,工作能力明显提高Р考核项目得分:_______ 考核项目总分:_______ 员工签字:______________ 主管签字:____________ Р面谈时间: 年月日面谈结果:□完全或基本达成一致□存在分歧分歧点: Р 员工签字:____________ 主管签字:______________ Р%按照计划完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品; %根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计; %根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图; %编写调试程序,测试或协助测试开发的硬件设备,确保其按设计要求正常运行; %编写项目文档、质量记录以及其他有关文档; %维护管理或协助管理所开发的硬件。

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