月Р考核表使用说明:Р本表仅适用于总经理助理级、职能部门经理级/副经理级/经理助理级/主管级,由人事行政部留存;Р本表采用初评、终评相结合方式,最终得分以终评结果为准,具体评分关系见下表:Р考核层级Р初评Р终评(最终得分)Р总经理助理级Р—Р总经理Р职能经理级、副经理级Р主管副总经理Р总经理Р职能经理助理级、主管级Р—Р部门负责人Р考核指标Р指标描述Р分值Р初评得分Р终评得分Р工作态度10分Р责任心强,工作积极主动,认真负责,乐于奉献。Р1Р廉洁公正,严格遵守公司的各项规章制度。Р3Р具备良好的执行力,严格执行和遵从公司及上级领导提出的各项工作要求。Р3Р主动向上司汇报各项工作开展情况;主动与同事沟通、联系工作等。Р2Р具备良好的团队合作精神。Р1Р小计Р10Р综合能力10分Р专业知识与技能达到本职岗位要求,并能给予其他人专业指导。Р2Р良好的沟通协调能力,善于协调各方关系,促进各项工作顺利开展。Р2Р正确理解工作目标,合理制定工作计划,能够辨别工作轻重缓急,有条理地处理各项事务。Р2Р在系统分析和理性判断的基础上,进行果断、合理的决策。Р1Р团队成员任务分配明确,协作效率较高,团队工作热情高涨。Р2Р具备良好的创新意识和能力,打破惯性思维,能够提出合理化工作建议,工作中有新思路、新方法。Р1Р小计Р10Р工作质量20分Р严格按照公司各项工作流程开展工作,质量绩效达到公司标准要求。Р15Р积极面对并努力克服困难,尽力避免问题的发生。Р5Р小计Р20Р工作效率10分Р提前或按计划完成既定工作任务及上司安排的各项工作任务。Р5Р各项工作跟进及时、到位。Р5Р小计Р10Р工作业绩50分Р能够按要求履行好本岗位职责、工作内容。Р25Р定期对管辖范围内相关工作进行监督、检查与指导,并跟进整改效果。Р20Р完成上司交办的各项工作。Р5Р小计Р50Р合计Р100Р初评人签字Р终评人签字
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