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工程部绩效考核表

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:147KB

文档介绍
102维修时间服务时间不超过8小时,复杂维修不超过72小时。103维修返修率≤1%104定期检查,维护机电设备按计划日期检查,有记录,发现情况及时处理上报。105维修工作①响应速度慢每次扣2分;②工作质量差每次扣2分;③工作效率低每次扣2分。106每天下午巡查小区各辖设备一次,发现异常立即安排维修①未按时完成每次扣3分;②发现问题未及时解决每次扣3分。10工作态度(40%)1出勤纪律没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象。62主动性总是能够积极主动、精神饱满地去工作。63工作效率任何工作都按时保质、保量完成,且从无怨言、无牢骚。84动手能力具有较强的设备故障处理能力。106突发事件处理能力有本工作围的安全防技能,有突发事件的处理能力。10总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:1-6 设备运行技工绩效考核表(岗位未设,暂不考核)运行技工绩效考核表岗位:运行技工被考核人:考核时期:年月项目序号考核项目基准目标分值自评达成情况考核得分KPI(50%)1设备运行故障报修及时,无因失职原因造成设备运行故障未得到修理。10项目序号考核项目基准目标分值自评达成情况考核得分2操作性故障次数故障次数为0。103安全事故次数安全事故为0。104运行参数记录记录完整,并按规定存档。105值班情况在当值时间当值,无脱岗、睡觉、开小差现象,消防保持畅通。10工作态度(25%)1出勤纪律没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象。102主动性总是能够积极主动、精神饱满地去工作。83工作效率任何工作都按时保质、保量完成,且从无怨言、无牢骚。7工作能力(25%)1动手能力具有较强的设备运行操作能力。82突发事件处理能力有本工作围的安全防技能,能从容地处理突发事件。103业务技能熟练掌握运行岗业务技能知识,工作上符合或超越本物业公司的岗位职责标准。7总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:

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