益宣传?3、精益培训Р1、班组建设?2、多能工培养?3、精益人才Р1、设备清扫活动?2、设备自主保全Р精益四大模块及推动事项Р引言Р有两位盲人,他们都各自买了两对?黑袜和两对白袜,八对袜子的布质?、大小完全相同, 而每对袜了都有?一张商标纸连着。两位盲人不小心?将八对袜了混在一起。他们每人怎?样才能取回黑袜和白袜各两对呢?Р八对袜子的布质、大小完全相同,而每对袜了都有一张商标纸连着。?说明:?1.袜子数量是偶数?2.袜子材质一样?3.每对袜了都有一张商标纸连着,说明利于区分是否为一双袜子。?所以只需要把由同一个标签连的的1对袜子分开,两人各拿1只,如此重复,8对袜子即可分成俩人手中各有8只袜子,而这8只袜子中一定能配对成2对白的和2对黑的。Р一、为什么要讨论浪费?Р二、认识企业八大浪费Р三、八大浪费的案例Р目录Р四、如何消除八大浪费Р一、为什么要讨论浪费Р“减少一成的浪费相当于增加一倍的销售额”Р大野耐一РⅩ销售价格= 成本+ 利润以成本主义提高售? 价是无法生存的Р○利润= 销售价格–成本降低成本增加利润? 思考才是根本Р成本节减的效果Р销售价格Р制造成本Р利润Р备注Р\10,000Р\9,000Р\1,000Р利润率 10%Р\10,000Р\8,100Р\1,900Р通过降低制造成本10%?可确保大约2倍的利润Р通过彻底消除浪费来实现利润最大化Р一、为什么要讨论浪费Р9Р一、提高成本意识? ? 为了适应市场的变化和竞争,必须强化企业自身的运行机制,提高成本意识,加强内部控制,消除生产线中的所有浪费现象。Р为什么要讨论浪费Р一、为什么要讨论浪费Р二、反对浪费的观念А? 生产经营中经常存在着人力、物力、财力等各方面使用不当,或大手大脚没有节制,或由于管理不善而造成丢失、损坏等严重的浪费现象,这是与成本意识相对立的,应该彻底加以纠正。Р为什么要讨论浪费Р一、为什么要讨论浪费
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