增加盘点的困难,成本核算失准。Р1.自己的工作场所全面检查,包括看得到和看不到的?2.制定“要”和“不要”的判别基准?3.将不要物品清除出工作场所 4.对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置?5.制订废弃物处理方法?6.每日自我检查Р实施要领Р★将工作场所,任何东西区分为有必要的,与不必要的; ?★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ?★不必要的东西要尽快处理掉。Р★腾出空间,空间活用?★防止误用、误送?★塑造清爽的工作场所Р3.2、5S现场运用诠释:РB、?整?顿Р内容Р★对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。?★明确数量,并进行有效地标识。Р目的Р★工作场所一目了然?★整整齐齐的工作环境?★消除找寻物品的时间?★消除过多的积压物品Р1.前一步骤整理的工作要落实?2.流程布置,确定放置场所?3.规定放置方法、明确数量?4.划线定位?5.场所、物品标识Р实施要领Р3要素?3定原则Р场所、方法、标识?定点、定容、定量Р3.2、5S现场运用诠释:РB、?整?顿Р★物品的放置场所原则上要100%设定?★物品的保管要定点、定容、定量?★生产线附近只能放真正需要的物品Р3要素Р3定原则Р场所Р方法Р标识Р★易取?★不超出所规定的范围?★在放置方法上多下工夫Р★放置场所和物品原则上一对一表示?★现物的表示和放置场所的表示?★某些表示方法全公司要统一?★在表示方法上多下工夫Р★定点:放在哪里合适?★定容:用什么容器、颜色?★定量:规定合适的数量Р3.2、5S现场运用诠释:РC、清扫Р内容Р目的Р实施要领Р★将工作场所清扫干净。? ?★保持工作场所干净、亮丽的环境。Р★消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮?★稳定品质?★减少工业伤害Р1.建立清扫责任区(室内外) ?2.执行例行扫除,清理脏污?3.调查污染源,予以杜绝或隔离?4.清扫基准,作为规范