全文预览

八大浪费的培训

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:17 |  大小:0KB

文档介绍
业的经济效率和生产效率,为企业的发展打造良好的基础。РJIT的定义:Р在JIT生产方式中,浪费的含意与社会上通常所说的浪费有所区别。? 对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料,设备,人力,场地和时间的部分都是浪费。Р浪费的定义:Р所谓修理不良品的浪费,指的是由于工厂内出现不良品,需要进行处置的时间,人力,物力上的浪费,以及由此造成的相关损失。? 这类浪费具体包括:? a。材料的损失,不良品变成废品;? b。设备,人员和工时的损失;? c。额外的修复,鉴别,追加检查的损失;? d。有时需要降价处理产品,或者由于耽误出货而导致? 工厂信誉的下降。Р修理不良品的浪费Р加工的浪费也叫过分加工的浪费,主要包含两层含义:?第一是多余的加工和过分精确的加工,例如实际加工精度过高造成资源浪费;?第二是需要多余的作业时间和辅助设备,还要增加生产用电,气压,油等能源的浪费,另外还增加了管理的工时。Р加工的浪费Р动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在,常见的浪费有以下12种:?两手空闲;?单手空闲;?作业动作突然停止;?作业动作过大;?左右手交换;?步行过多;?转身的角度太大;?移动中变换“状态”Р动作的浪费Р不明技巧;? 伸背动作;? 弯腰动作;? 重复及不必要的动作? ? 上述动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。Р从JIT的角度来看,搬运是一种不产生附加价值的动作,而不产生价值的工作都属于浪费。? 搬运的浪费具体表现为放置,堆积,移动,整列等动作浪费,有此而带来物品移动所需空间的浪费,时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。Р搬运的浪费Р国内目前有不少企业管理者认为搬运是必要的,不是浪费。因此,很多人对搬运浪费视而不见,更谈不上去消灭它。? 也有一些企业利用传送带或机器搬运的方式来减少人工搬运,这种作法是花大钱来减少工人体力的消耗,实际上并没有排除搬运本身的浪费。

收藏

分享

举报
下载此文档