织与实施(6学时)培训评估(4学时)新员工培训与开发(4学时)管理开发培训(2学时)组织开发(2学时)员工职业生涯管理(4学时)总复习(2学时)3第一章人员培训与开发概述人员培训与开发的概念人员培训与开发的作用人员培训与开发的目标和原则人员培训与开发的流程我国企业人员培训与开发存在的问题人员培训与开发的发展趋势4本章学习目标通过学习人员培训与开发的概念、实质、作用、流程等基本内容,认识和了解我国企业在人员培训与开发方面存在的问题,掌握培训发展的总体趋势。第一章人员培训与开发概述5第一节人员培训与开发的概念是组织根据目标对员工实施的有目的、有计划的系统培养和训练,使员工不断更新知识、开拓技能、改进态度、提高工作绩效,完成本职工作或更高的工作,从而提升企业绩效。培训开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需的知识、技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。主体对象内容目的第一章人员培训与开发概述6第一节人员培训与开发的概念含义的理解:-是一种人力资本投资-目的是提高员工的绩效和实现组织的目标-是组织开展的有计划、有步骤的管理行为-是员工职业发展和实现自我价值的需要第一章人员培训与开发概述7第二节人员培训与开发的作用培训项目知识技能态度动机行为绩效组织绩效提高员工的能力和素质实现自我价值是员工最大的福利海尔的个人生涯培训.doc营造优秀的企业文化第一章人员培训与开发概述8第三节人员培训与开发的目标和原则培养员工的能力提高企业效率灌输企业文化满足员工需要适应竞争需要目标理论联系实际因材施教原则心态原则兴趣原则自发创造原则原则启发激励原则全员重点结合第一章人员培训与开发概述9第四节人员培训与开发的流程分析环境变化确认培训需求制定培训计划教学设计培训实施培训评估与反馈第一章人员培训与开发概述10
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