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员工培训与开发_外文翻译

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
不管他们的才能怎样, 只要他们在工作当中做得不好, 他们就需要接受培训。可能最终都不得不表示, 培训入场过程是合法的—它预测表现在培训计划或是在工作的过程当中。在最近的一项反倾销协定实例中, 通过汽车公司的一位前雇员说, 除非公司解雇他, 否则公司就不能因为他身上携带艾滋病毒的这一事情而否认他的培训。最后,这一员工获得了 7000 美元的培训补偿费用和 28000 美元的补偿性损害赔偿金。忽视培训是另一种培训风险。对培训忽视一般发生在一个雇主自己本身就没有受到充分的培训, 雇员其后就成为受到危害的第三方。这是一个比较特殊的问题, 如武装的治安警卫的任务是旨在公众服务。采取的预防措施包括以下几个方面: 1、对所申请人确定要求的技巧和经验。 2、对要在危险的设备、材料或过程中工作的员工进行钢钒的培训。 3、确保培训过程中,以保护第三方的健康和安全。 4、评估培训活动,以确定其有效性,减少疏忽的风险就国家而言,教育和培训可以提高国民的整体素质,从而为经济增长做出贡献;就企业组织而言,培训可以发掘人才潜能,发挥人才作用,营造企业的核心竞争能力,为组织目标实现服务,就员工而言,培训可以使员工更新观念,掌握新技术,适应组织的更高要求,应付更有挑战性的工作。企业培训的作用表现在: 提高工作绩效;提高满足感和安全水平;建立优秀的企业文化和形象。培训的目的在于:增强员工的职业道德;提高专业水平;提高工作能力。培训的总原则包括:培训要适应企业的现实要求;培训要支持企业的目标;培训应是一种管理活动;培训管理要有统一性和科学性;培训是为了获得理想的行为后果而进行的; 培训应为员工的自我开发和职业发展服务。培训的一般原则有:处理好企业近期目标与长远战略的关系,要做到学以致用;要注意成人学习的原则;培训是第一把手的重要职责;要注意个体差异的原则;要注意培训效果的反馈与培训结构的强化;要注重激励原则。

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