全文预览

现代培训与开发

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:47 |  大小:0KB

文档介绍
七领导——“先”第八创新——“强”第九精神——“恒”为什么越来越多的企业关注培训企业竞争的本质是人的竞争:据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足;几乎100%的管理者抱怨下属工作推进不利或缺乏职位胜任力;企业司空见怪的管理人员“高级保姆”现象,多数也由于技能错位造成不断变化的环境:对员工能力有了更为不确定要求,不学习就要落伍竞争的压力:随着一些地位稳固企业的衰落,许多公司在迅速增长的世界市场上竞争力的下降,以及对组织再造和转型的要求,人们对组织学习的兴趣日益增长。许多组织的高级管理人员相信改进组织学习对于其组织非常重要学习的压力来自于市场学习的压力首先来自市场,现在的市场需要决策人学习的压力首先来自市场,现在的市场需要决策人具有较高的综合素质,正如我们创出的具有较高的综合素质,正如我们创出的OECOEC管理模管理模式所倡导的式所倡导的““练为战,不为看练为战,不为看””一样,只有抓紧每一分一样,只有抓紧每一分钟时间来提高自己的综合素质,使自己的知识水平、钟时间来提高自己的综合素质,使自己的知识水平、认识能力、判断能力都进入一个高层次上,才能适认识能力、判断能力都进入一个高层次上,才能适应市场的变化。应市场的变化。————张瑞敏张瑞敏??培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心心————如果没有把培训看作是实现经营计划的重要如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分,你就很难说这样的公司承担了人力资源组成部分,你就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。管理的责任。————EwartkeepEwartkeep??在培训上投入一亿美元,就有在培训上投入一亿美元,就有3030亿美元的回报。亿美元的回报。————摩托罗拉摩托罗拉??未来企业的竞争是学习能力的竞争未来企业的竞争是学习能力的竞争————皮得皮得**圣吉圣吉

收藏

分享

举报
下载此文档