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《管理学第九章 人力资源管理》

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:78 |  大小:6029KB

文档介绍
个钢铁大王44名研究生的解题思路美国一位教授招了4名研究生,分别来自中国、俄罗斯、日本和美国。一天,教授给他们出了一道题:一只杯子里盛有非常贵重的液体,但杯壁上出现了一个漏洞。请问,用什么办法才能使液体不流出来?俄罗斯学生说用激光枪焊补。中国学生说可以利用吸引力的原理发明一种吸嘴,吸上去很牢靠。日本学生说只要把杯子斜放一下,液体就不会流出来。美国学生说:“我没有想出办法,但我愿出50美元购买他们的点子。”美国学生看似没办法,但实际上这也是一种很好的方法。5这不由得让人想起比尔盖茨的一番话:“我编软件比不过公司的编程高手,经营比不过公司里的理财顾问,管理比不过公司里的行政总管。如果把我们公司里顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。”6诺丁汉大学重视人才英国诺丁汉大学曾经得到过一笔意外之财。那是在一次学科评审中,因为工作出色,诺丁汉得到1000万英镑的奖金。学校开始讨论这笔钱的用途。最后作出这样一个决定:以5万英镑的年薪,从世界各地引进200名优秀人才。结果可想而知。在接下来的几年里,诺丁汉大学实力大增,在不少领域的排名纷纷上升。一位中国大学校长感慨:“这笔钱如果到了中国高校手里,第一个用途很可能就是拿来盖楼,添置实验室。”7雇员是企业的第一客户也是最重要的客户!凡是成功的企业家,都是经营人的高手。所谓战略决定成败,谁来制订战略?谁来执行战略?肯定是人。而细节决定成败,如何落实、追踪细节?还要靠人。8人力资源管理与企业成败据美国《财富》杂志调查显示,企业的失败,73%归因于人力资源管理的失败。人事任免不当、难以调动下属的积极性留不住人才沉溺于人际协调难以进行有效的沟通使下属感到所得报酬不公平培训不力而使本部门的效率受损难以防范内部的违法违纪行为9教学内容第一节人力资管理概论第二节人力资源计划第三节员工招聘第四节员工培训第五节绩效管理第六节薪酬管理10

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