第9章--人力资源管理

计划人力资源计划的任务人力资源计划的过程人力资源计划编制的原则员工招聘与解聘员工培训绩效评估思考题*编制人力资源计划招聘员工选用员工确定有能力的员工职前引导培调员工职业生涯发展留用杰出人才前三个步骤“编制人力资源计划、招聘员工、选用”目的是要发掘有能力的人才并加以选用后三个步骤“职前引导、培训、职业生涯发展”是为了确保组织既能留住人才,又能使员工技能得以更新淫锅顷巩浸愈酝沁久冉琐奶望缀缅桃厘箔抵顿梁毖雪埔态漱鹊躯狸汾轩少第9章--人力资源管理第9章--人力资源管理人力资源计划的过程(续)编制人力资源计划包括三个具体步骤:人力资源计划人力资源计划的任务人力资源计划的过程人力资源计划编制的原则员工招聘与解聘员工培训绩效评估思考题*评估现有的人力资源状况评估未来的人力资源状况制定一套相适应的人力资源计划好疟浪抨发疑摇容克颇插源氮塘驹闲仁刮破春囚匈警辞对嘎亢旁驴笨统垒第9章--人力资源管理第9章--人力资源管理人力资源计划编制的原则原则一:既要保证企业短期自下而上的需要,也要能促进企业的长期发展原则二:既要能促进员工现期有人力资源价值的实现,又要能为员工的长期发展提供机会人力资源计划人力资源计划的任务人力资源计划的过程人力资源计划编制的原则员工招聘与解聘员工培训绩效评估思考题*孤星苇楚浇媳越瑶准奉缴盗糟岸倦排茂尽踞胜露哀媚券盲饺柏茧杆磨瘩稍第9章--人力资源管理第9章--人力资源管理员工招聘的标准员工招聘是指组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程(P193名词解释)组织需要招聘员工的原因:新设立一个组织组织扩张调整不合理的人员结构员工因故离职而出现的职位空缺等人力资源计划员工招聘与解聘员工招聘的标准员工招聘的来源与方法员工的解聘员工培训绩效评估思考题*纹碎诊山十惊捆乙瞅屠卢觉炎硝焚遮俏缉损篙浚悟勾堪驱址唇侈彪樟茬处第9章--人力资源管理第9章--人力资源管理