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打造狼性销售团队培训课程

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:39 |  大小:1500KB

文档介绍
打造狼性销售团队培训课程PK时代学习境界:玩、乐、慧!课前五问:一辈子有多长——要开口先——做人最忌讳的就是——脸上无光是因为——找到快乐的天堂——课程大纲课程内容什么是狼性?什么是团队?卓越团队的基础是什么?如何凝聚团队?如何激励团队?如何确定目标达成结果?1、什么是狼性?“如果人类没有发明枪支,统治这个地球的将是狼,而不是人。”真正的百兽之王不是老虎,不是狮子,而是“狼群”。团队高手——狼行天下!在激烈的市场竞争中,我们如何才能获胜呢?我们需要唤起我们的狼性,这样才能持续获胜。?狼性有六大方针黑白分明的原则我们有几点?1)、在是非错对之间建立一个明确的界限和标准:——什么与我们提倡的是一致的,什么就会被鼓励,被褒扬!什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰;谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。2)、没有借口——完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果结果是可以用来交换的对象,是有价值的;任务是拿来对付上司和老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。3)、百分百执行——凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音;执行能力就是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底;即使决定是错的,也必须执行;如果每一个人都发出不同的声音,那么对企业顾客是最大的伤害。

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