如何打造“高战斗力”的“狼性”营销团队江苏仕德伟网络科技股份有限公司商务六部梁晓军 2012 年 11 月18日什么是管理? 本人对管理的理解: 管什么? ——思想理什么? ——思路?核心提示: ?“管”思想:观念决定贫富,业绩的差距源于思?想的差距,员工所出现的所有问题都源于思想的?问题, 员工只要思想没问题,一切都不成问题! ?“理”思路:思路决定出路,作为管理者就要不?停的为员工理思路! 管理团队就是经营团队 1 经营团队就是经营“人”2 经营人就是经营“人性”3 所谓管理团队: ?结论: ?一切管理行为都必须从“人性”出发! 如何打造“狼性”团队?1、了解“狼性”:1、了解“人性”: ?狼的本性: ?1、吃肉不吃草?2、凶猛?3、组织性?4、纪律性?人的本性: ?1、自私?2、懒惰?3、贪婪?通过对人性的分析让我们明白一个道理: ?管理的阻力来源于人性中的:自私和懒惰?员工的动力来源于人性中的:贪婪
全文预览
