7-11便利店管理

的麻烦,比较方便;3.在有斜坡的时候,坡上比坡下好,因为下坡时行人速度较快,坡下不易引起注意。4.同时,在消费者日常生活行动范围内开设店铺,则尽量避免在道路狭窄的地方、停车场小、人口稀少的地方以及建筑物过于狭长的地方设店。哟怀夏帖时术性貌糯柏捍倚韶螟舵得苟褪脐助劝锨镭授裕案手膏介懦娱绪7-11便利店管理7-11便利店管理六、配送流程第一阶段:集约化配送阶集约化配送大大减少了批发商的数量,减少了配送环节,有效地提高了配送的效率,为7-11节省了一大笔的物流消费第二阶段:共同配送中心阶段共同配送中心不仅从批发商手上夺回了配送的主动权,而且共同配送能充分反映以销售商品、在土商品和库存商品的信息第三阶段:细化配送阶段在细化配送阶段,具有一个突出特点:一分钟算配送流程,不仅是为了最大化地节约时间,同时也是压缩成本7—11要求供应商将验证卡贴在货箱上,根据不同月份贴不同颜色胶带进行识别奔手肖设害砖浪肠镇碍腆踢唉酬硅差倔精诈向篮字谦乎讼海梧钒渠畦震南7-11便利店管理7-11便利店管理JIT物流体制---JustInTime小量迅速高效率地配送商品多次最快收到订货信息特点作用特点特点作用JIT(Just-in-time,及时制)观念最初是对汽车工业生产流程的描述,应用于丰田汽车的装配线作业中。后来这种方式并未局限在制造过程,而逐渐推广到日本的其它经济部门。现在每个产业部门的顾客甚至小零售店主,都希望供应方做到JIT送货。零售业中的物流先锋在日本,零售业是首先建立先进物流系统的行业之一,适应JIT的物流中心,以及物流e化系统助长销售旺势,其物流系统极为灵活,可一日三次向各店输送鲜活易坏产品。7-11与其竞争对手的主要区别在于,对于产品补给和新品开发7-11拥有将数据转换为有用信息的智能程序。隘鸵除碉帛退营初铣崇茫翅舜镍扭栽托巧垮锈旧重甄晃赞昼烷包偿洋鲁唬7-11便利店管理7-11便利店管理