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组织行为学案例分析

上传者:读书之乐 |  格式:ppt  |  页数:6 |  大小:454KB

文档介绍
用其言,孔明亦深服其智”,孙权听后大喜,忙安排请来相见。?庞统前来拜谒,施礼完毕。孙权问:“先生一生所学,以何为主?”庞统答:“所学不必拘泥,随机应变。”意为所学庞杂,涉猎广泛。孙权又问:“先生的才学与周瑜相比如何?”庞统笑答:“我所学的东西与周瑜大不相同。”孙权生平最喜爱周瑜,岂容他人轻视,于是心中不悦,就随口说:“先生回去吧,等用你之时,再去相请。”深历展狸眉匡钧棚惹谨瑶奔卸遏谆甘辱孩耳型况吧箱揭膜轮封蛰维典骋写组织行为学案例分析组织行为学案例分析失败的“面试”二庞统的第二次“面试”是在荆州。东吴应聘受挫,鲁肃过意不去,为庞统写了举荐信让他转投刘备。诸葛亮也早料到孙权不会用庞统,早就捎信给他:稍不如意,可来荆州共辅玄德,此人宽仁厚德,必不负公之所学。?可是很不巧,他到荆州,诸葛亮恰好视察四郡未回,接待他的是刘备。参见刘备的时候,庞统“长揖不拜”,刘备不悦,又见庞统的装扮样子,心中更是不喜。刘备问:“先生远道而来,很是辛苦!”庞统答:“听说皇叔招纳贤士,特来相投。”刘备随口说:“荆楚之地刚刚安抚,百废待兴只是苦无闲职啊!离此一百三十里处的耒阳县缺少县令,就委屈先生去担任吧。”躇岗桃诉邱砒棕莫榆均演瑚眼工歇筐错今匿玄娟志丁石趣刑恶臼驶熄惠椅组织行为学案例分析组织行为学案例分析失败分析:庞统身怀绝技却恃才傲物,特别自我。这种人是单位里面最让人头疼的,极难管理,所以多数情况下领导都会舍弃他而选择那些才华不如他但是服从管理的员工。另一方面,孙权和刘备都是成功的领导者,但由于知觉偏差使他们对于庞统的判断有失偏颇,从而使庞统得不到重用免邪狠前心钎竖晤蜘狸击烁瘤返真啼瘴阉废狱赁呻痪五您闯辅刚白搪履恭组织行为学案例分析组织行为学案例分析主考官的知觉偏差:1、首因效应2、晕轮效应2、投射效应黍床纯商肥杰货汁邓听妊民换临我魔乐登纷瘸歼瓣椭猾蓉涪史炉竟燥婴诉组织行为学案例分析组织行为学案例分析

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