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医院执行力课件

上传者:upcfxx |  格式:ppt  |  页数:42 |  大小:870KB

文档介绍
;有目标-没胆量=零,有付出-没效益=零,有原则-没坚持=零;有意志-没持久=零!精品父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”牛应声而动。故事精品牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。恰巧人的习惯则往往是由价值观堆积而成的。那么无疑,职业者是否执行,就取决于这件事情在他的价值观里面是否正确。每个人因为成长的背景,受教育的程度以及个性差异等原因,就产生了每个人的价值观有所不同这一不争的事实。那到底谁的价值观是正确的呢?当发生矛盾的时候,我们是否还要执行呢?思想者总是在思考,而执行者总是在做。那么执行者做着做着可能就成功了,而思想者还在思考着。其实,当一件事情一定要发生的时候,我们所要做的就是将更好的促成。启发精品医院成功的关键因素30%靠机遇30%靠策略40%靠执行力精品什么是执行力?执行是一种纪律,是策略不可分割的一环执行是优秀人员的首要任务执行必须成为医院文化的核心成分执行的习惯从医院领导层开始然后是中层干部最后是一线员工精品正确认识“执行”与“执行力”执行就是实现既定目标的具体过程。执行力就是完成执行的能力、手段和意愿。决策执行力计划目标手段能力执行如何以对的方式来达到目标意愿精品如何提高执行力执行力=准度(方向)×精度(品质)×速度(效率)正确的战略+不执行=0战略+组织机构+人+制度+有效的执行=目标错误的假设+正确的推论+疯狂的执行=人类万劫不复的灾难精品提高执行力的四个要素意愿承诺技能执行力的前提执行力的基础执行力的保证团队执行力的支撑精品

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