口碑宣传医院? 医院用品牌战略促进发展Р2018/3/8Р3Р了解人、认识人,你将无所不能……?人生成就=能力+激情+智慧+行动……Р将主动、积极、超前、修炼成人生的习惯?成功者的工作精神,体现在无人监管的工?作状态下Р所有名人名言,都是为了引导人们去做?人、做事从而达到“功成名就”的目的Р2018/3/8Р4Р任何管理方法与制度,为什么无法执行??而执行,为什么会无力??…………Р执行力不是一个人的问题、也不是医院的问题,而是文化和人性的问题,解决执行力问题,必须转变医院的文化和做人的观念,因此,执行力的贯彻与力度是提升医院竞争力的重要环节。Р2018/3/8Р5Р1、管理深处是哲学? 执行深处是人性Р2、我们将从执行力深处来揭密? ------ “人的本性将决定一切”Р3、道外无法、大道至简、道法自然Р故事:职工买东西Р2018/3/8Р6Р掌握执行力的要素:? 1、执行环境? 2、执行氛围? 3、激励机制? 4、素质要求? 5、执行标准? 6、执行目的? 7、执行能力? 8、执行力度? 9、执行结果?态度决定一切,什么决定态度??细节决定成败,注意哪些细节?Р2018/3/8Р7Р用机制点燃团队的热情,创造高效执行力Р1、精神激励?2、物质激励?3、荣誉激励?4、金钱激励Р脑袋:装满知识的容器?变成:点燃智慧的火把Р2018/3/8Р8Р执行力的十大难题Р1、上司忙得没时间,下属可能没事干а2、中层管理干部执行力差,缺乏责任心а3、政策变化太快,执行者苦不堪言а4、制度总是难以贯彻,导致制度变形а5、科室之间经常出现推诿扯皮现象Р2018/3/8Р9Р执行力的十大难题Р6、如何打造有执行力的团队???7、如何形成执行文化? 制度变成习惯Р8、什么样的人才拥有执行力? 责任心а9、如何寻找、选拔、培养公司需要的人才?а10、如何从危机中提升执行力Р2018/3/8Р10
全文预览
