钦州爱尔眼科医院 p 1请大家:将手机调至振动或静音钦州爱尔眼科医院 p 2当前许多医院存在的现实形形色色忙碌者多正确高效执行者少不怕做不到就怕想不到已转变为不怕想不到就怕做不到钦州爱尔眼科医院 p 3现实工作中的九个为什么? 1、为什么领导的意图难以贯彻? 2、为什么策略相同而效果不同? 3、为什么多一个环节多一份打折? 4、为什么应该自行解决的问题总是要找上级? 5、为什么重复性错误不断? 6、为什么大事往往坏在细节上? 7、为什么制度订一套、口头说一套、行动又一套? 8、为什么管理就是难以升级? 9、为什么总是看上去辛苦忙碌而非正确高效地管理? 钦州爱尔眼科医院 p 4问题出在哪里? 钦州爱尔眼科医院 p 5问题出在执行力! 6 6 钦州爱尔眼科医院 6执行力 EXECUTION 有执行力,才有竞争力钦州爱尔眼科医院 p 7 案例:如此执行领导: “怎么啦”,员工: “保险丝断了”,领导: “快点换好”领导: “又怎么啦”,员工: “又烧了”,领导: “不能换点粗的吗”领导: “又怎么啦”,员工: “又烧了”,领导: “真笨,不能换成铜丝的吗”领导: “怎么回事”,员工: “出事了---”,领导: “啊---- ”钦州爱尔眼科医院 p 8什么是执行力? 联想集团柳传志钦州爱尔眼科医院 p 9执行力的概述“执行力”也就是把想干的事情干成功的能力,或者是个人在达成目标的过程中,对影响最终目标达成效果的所有因素的整合。钦州爱尔眼科医院 p 10 根据观察,一个企业的成功 25 %靠策略 50 %靠执行力其他 25 %呢?当然就是运气运气无法教,但策略和执行力却可以言传。