动和处理集中程度分为三类大量(流水)、成批和单件小批量生产按顾客要求订制程度分为两类备货生产和订货(按订单)生产1.3不同生产类型的管理特征按顾客要求定制程度可将制造装配生产分为?备货生产方式和订货生产方式备货生产方式在对市场预测的基础上,有计划地生产出完工产品存货并以存货供应顾客,产成品存货是其最显著的特点顾客定制程度很低生产效率高要准确预测顾客需求生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的平衡订货生产方式收到顾客订单才按顾客要求进行设计、采购、组织生产、发货等工作各批的规格、数量、质量和交货期等可能都不同产成品存货较少生产管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡还可将订货生产方式分为?订货组装、订货制造和订货工程三种方式订货组装方式预先生产出半成品存货,按顾客要求组装成不同的产品类似于备货生产方式,零部件标准化和通用程度高,生产批量大,效率较高既适合采用流水线降低成本,也可满足顾客不同要求代表着产品设计和制造综合改进的方向订货工程方式按顾客要求设计制造,即收到顾客订单后先要进行工程图纸设计,之后进行采购、外协、生产技术准备和制造三种方式中订货工程方式的生产周期最长,生产和作业管理的重点是缩短设计周期,提高零部件的标准化和通用水平订货制造方式按顾客要求制造,产品已设计好,可按计划提前进行采购原材料并外委加工等工作产品生产期限等于生产周期,可缩短交货期如果预测不准,造成原材料和外协件积压生产和作业管理重点是加强预测和缩短采购提前期和生产周期产品设计与工艺准备外购与制造总装配发运按预测为库存组织生产按订单按预测组织零部件生产按订单组织装配按订单组织加工与装配按预测采购部分原材料按订单组织从产品设计、采购、加工、装配、发运全过程TGTGTGTG备货生产型订货组装型订货制造型订货工程型订货生产型和备货生产型产品生产进度计划内容的比较TG:交货提前期,交货日期
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