每道工序所需时间为: Р每道工序所需总时间(分)= 月生产能力(件)* 每道工序所需时间(分)Р该工厂,每月工作天数为27天,每月放假天数为3天,每日每个工人工作时间为9个小时,为了生产需求,其中衬套车间、主杆车间、从杆车间实行日晚班制度,其中日班上午07:00上班,中午12:00到13:00为中午休息时间,13:00到下午17:00下班;晚班上班时间为19:00到23:30,凌晨00:30到凌晨05:00下班。其他车间按日班制度上下班。其中上班后半小时和下班前半小时为工作准备时间及工作完的整顿时间,8小时为实际生产时间。则衬套车间、主杆车间、从杆车间的实际生产时间为(8*60*27*2=25920分钟),而泵体车间、综合车间、热处理车间的实际生产时间为(8*60*27=12960分钟)。并且当设备负荷率过高,高于85%时,本企业采用增加设备数的方案降低设备的负荷率,减少因为负荷率过高引起的各项安全隐患,使得设备处于相对平稳的工作条件之下。Р根据月生产能力我们可以得出日生产能力:Р日生产能力=月生产能力/时间(天)=2000/27≈75件Р根据月生产能力,我们本应以日生产75件产品为一批的产量进行生产,但我们实际日生产实际可达到79件,多出来的4件可以用于弥补次品的发生以及可以作为仓库的安全库存,来适应市场需求的变动,以提高企业的竞争力。Р再根据公式:设备台数=每道工序所需总时间/每个月内总工作时间Р可计算出设备台数。Р1、泵体车间生产线Р表3-2 泵体车间设备数Р设备名称Р设备数(台)Р立车Р4*2000/12960=0.61≈1Р立车-1Р9*2000/12960=1.39≈2Р摇臂钻Р2*2000/12960=0.31≈1Р立铣Р4*2000/12960=0.61≈1Р立铣-1Р5*2000/12960=0.77≈1Р检验台-1Р3*2000/12960=0.46≈1
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