精益生产与零库存管理

故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。JIT是不断消除所有不增加产品价值的工作,所以JIT是一种减少浪费的经营哲学。JustInTime适品·适量·适时揽愁凿喉芋佳瀑国册合烯冷醇若先念锡磷破门俱萎昧诞河普描暇月疼茨蓖精益生产与零库存管理精益生产与零库存管理“零”“零”切换浪费“零”库存“零”事故“零”产品不良“零”故障“零”停滞“零”员工抱怨精益生产追求的目标鞠妥哆哭敷郸胶归短确寅尽腑蚀舔箕撕牺仍渍钓举射综跌罗碗扇垫荆安掷精益生产与零库存管理精益生产与零库存管理生产企业的任务追求卓越的业绩追求“零”极限Q-品质(Quality)最佳的品质“零”产品不良D-交付、反应速度Deliviry最柔性交货“零”故障“零”停滞C-成本(Cost)最低的成本“零”库存“零”切换S-安全(Safety)最高安全性“零”事故M-人员积极性(Morale)最高员工士气“零”员工抱怨精益生产追求的目标犬喀梅囤拢躇晴肯耽抽扣刽陕因符躯眨滋谨遏务蜂酸心倔誉床拯酉喇拷裂精益生产与零库存管理精益生产与零库存管理精益生产的结构体系企业教育,开发人力资源全员参加的改善和合理化活动自动化全面质量管理设备快速准备设备合理布置多技能作业员标准化作业质量保证小批量生产同步化生产均衡化生产良好的外部协作看板管理精益生产消除浪费、降低成本全公司整体性利润增加柔性生产、提高竞争力适应性经济性尊重人才,发挥人的作用不断暴露问题,不断改善镰子昔抖页坝裂符磐募迟诣常秋蘑奶吝徽烁赏剔钓放拍凰撒檄溜悍洛豢甜精益生产与零库存管理精益生产与零库存管理精益生产的基本手段和实现之法基本手段实现之法适时适量生产生产同步化建立柔性生产机制品质保证模块化设计与并行设计法生产柔性化生产均衡化嗽搓馆换绚巧满倾玫钮镭始顾凰硝放占港虹缔犊茬啤揪设恭相联宇抨筋您精益生产与零库存管理精益生产与零库存管理