医用耗材零库存管理

医用耗材的零库存管理Р中山市人民医院?设备科РР医院概况；?医院设备科概况；?我院医用耗材供应零库存管理介绍。Р内容简介РР设备科是1985年从医务科分离出来成为独立的科室。为医院的一级科室。?设备科下设物流中心、临床医学工程中心。现有工作人员50人，其中高级职称两人，中级职称10人。Р设备科物流中心概况РР现医院医疗设备总值高达？亿多元，设备科已成为医院不可缺少的技术管理部门之一；?设备科由原来单一设备购买，维修保养，已向着集临床生物医学工程技术、物流、医疗设备采购、管理、使用、培训、保养维护、维修等为一身的重要职能部门。Р医院设备科概况РР医院设立医疗设备管理委员会，专门负责医用耗材的招标采购供应，使用科室不得自行购入。?医疗设备管理委员会要严格掌握国家对医用耗材的生产、装配、包装、灭菌等过程制定的卫生标准、生产环境标准、质量控制标准等要求，指导对医用耗材的质量控制及管理；Р医用耗材零库存管理介绍РР问题 １：?用于储存仓库越来越大，增加了非医疗用房面积，而盲目地增加库房空间，又有可能无法满足安全标准，造成更大的隐患。РР问题 2：?供应不及时。由于医院物资需要的多样性，有时会用到一些不常用的物资，如果存储多了很容易造成浪费，如果少了又往往一时供应不上造成供应的不及时。РР问题 3：?医院在物资存储过程中，由于多方面的原因造成库存物品过期、损坏是不可避免，这也加大医院经营管理成本。РР问题 4：?由于库存物资是采取先采购付款再入库管理的方式，医院为此要花费大笔的现金来购买库存物资，从而积压大量流动资金，造成医院经营资金紧张。РР问题 5：?需要专职的采购人员、库存管理人员，尽量减少库存量，加快周转，提高库房使用率，降低成本。