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体育绩效管理

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:18 |  大小:1880KB

文档介绍
体育绩效管理的定义体育绩效管理的内容体育绩效管理的变革与发展了解绩效管理与绩效评估的区别掌握绩效管理的定义、产生及作用掌握体育绩效管理的过程和方法了解体育绩效管理的发展趋势绩效的定义第一,绩效是组织或个体的客观存在的行为后果、目标完成程度;第二,绩效是有效劳动的实际效果;第三,绩效是投入和产出的比例关系第四,绩效具有一定的可度量性。绩效是主体作用于客体形成的客观行为后果。一、体育绩效管理的定义一、体育绩效管理过程(一)现有流程——平衡计分卡(BSC)平衡计分卡实现了财务指标与非财务指标考核方法之间的相互补充“平衡”,同时也在定量评估与定性评估之间、客观与主观评估之间、组织短期目标与长期目标之间、组织各部门之间寻求“平衡”的基础上完成绩效管理与战略实施的过程

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