进预算绩效管理的指导意见》明确:? 预算绩效管理就是将绩效理念融入预算管理全过程,使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算管理的有机组成部分,逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。? 其具体内容包括:? 1.绩效目标管理:绩效目标的设定、审核、批复。绩效目标是指绩效评价的对象计划在一定期限内达到的产出和效果。? 2.绩效运行跟踪监控管理:对绩效目标运行情况进行跟踪管理和督促检查,纠偏扬长,促进绩效目标的顺利实现。Р一、预算绩效管理概述Р(三)主体?推进预算绩效管理,不仅仅是财政部门的职责,更重要的是发挥资金使用部门的主动性。?组织体系:预算绩效管理在各级政府的领导下,由财政部门牵头,各部门分工负责。逐步建立政府负责、财政部门牵头、部门具体执行、各方共同参与的预算绩效管理组织体系。?因此,财政部门是组织主体,部门是预算绩效管理的实施主体(工作主体),负责组织、指导、检查本部门和所属单位开展预算绩效管理工作。Р二、预算绩效目标管理Р(一)什么是预算绩效目标??绩效目标:是指事前给评价者和被评价者提供所需要的评价指标和标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效。?预算绩效目标:绩,成绩,要完成或完成了多少任务(产出);效:效果,要取得或取得了什么成效(成果);预算,需要多少资金的投入,单位产出是多少(效率)。? 产出是指项目资金投入使用后,需要完成的具体工作任务的数量和质量。? 效果是指项目完成后,所产生的社会效益、经济效益和环境效益以及社会公众(项目服务群体)的满意度。Р二、预算绩效目标管理Р人均培训?成本、人均?成功就业?培训成本Р项目Р做什?么事?Р**培?训项目Р1000万Р培训1万?人次Р成功就业?3千人Р投入Р化多?少钱?Р产出Р完成?多少?任务?Р成果Р达到?什么?效果?Р效率Р投入?产出?比?
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