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精益生产之八大浪费的分析与解决方案

上传者:非学无以广才 |  格式:ppt  |  页数:84 |  大小:1114KB

文档介绍
in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has e a key strategy for manufacturersР 起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器Р精益生产的起源Р制造系统演化史РHenry Ford? Assembly line mass production? Produce in high volume with low variety? Single skill?福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表,工人被当成工作的机器РToyota Production System (TPS)? Just-In-Time Production (produce only what is needed)? Pull System? High variety to meet customers wants? ?丰田系统是建立在准时化观念上的拉动? 式生产模式,以应付小订单多品种的挑战РWhat Is Lean?Р精益思想的要点Р“精益”释义:Р精益- 形容词:无肉或少肉,少脂肪或无脂肪,?文体或措词简练Р反义词: 肥胖的,多肉的,过重的,不结实的,过分?肥胖的,丰满的,粗短的,肥大的,软的Р精益生产:?通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的Р精益思想的五个原则Р精益生产系统РValue 价值Р站在客户?的立场上РValue Stream? 价值流Р从接单到发货?过程的一切活动РFlow 流动Р象开发的河流?一样通畅流动РDemand Pull? 需求拉动Р按需求生产РPerfect 完美Р没有任何事物?是完美的?不断改进Р降低成本, 改善质量, 缩短生产周期

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