务信息化的挑战Р新技术提供了全新的可能Р移动互联应用Р云技术Р大数据的应用技术Р信息协同Р长期的信息化建设为新一代信息系统建设提供了可能Р多年的信息化形成了信息孤岛Р大量的管理数据在沉睡Р用户提出更高的体验和要求Р港口码头全面预算管理现状Р二、预算管理理念由重视预算的编制向重视预算的全程管理在逐步转变Р三、缺少预算管理工具,重编制、预算执行与管控力度不够深入与全面Р四、重视经营预算、对资金预算重视程度不够Р五、全面预算管理信息化程度较弱,绝大部分还处于excel阶段Р缺乏预算编制的平台Р编制周期长,错误率高Р预算人员心力交瘁日日加班Р缺乏实时管控的一体化平台Р预算失控Р事后管控无能为力Р预算分析功能较弱Р口径差异Р实际数据缺失Р缺乏基于预算的绩效考核Р预算没有约束力Р流于形式Р港口企业预算日常工作常见的困难Р企业实施预算管理所借助的工具以EXCEL居多,EXCEL虽然能够灵活的设计预算表样、设置预算表内表间关系,但是它具有以下致命的弱点Р预算数据缺乏集中控制Р数据输入及维护的工作量大Р缺乏多维、动态反映的能力Р缺乏权限管理和权限控制Р缺乏流程管理及版本控制Р系统整合性欠佳Р传统管理工具的缺陷Р港口企业全面预算管理信息化之重点Р二、预算执行事前管控、预算流程审批严格Р三、重要项目实行立项审核、审核合理性Р四、资金预算与经营预算并重Р五、预算分析更迅速、更及时,超预算报警Р六、与其他信息系统集成Р一、全面预算编制科学性与合理性Р编制收入预算分航线、分箱型、分单价,历史值可参考Р支出预算根据不同项目要求使用不同编制方法Р港口重点?(修理费)Р立项申请Р时间维度(年、季月)Р业务申请Р预算审核Р合同管控?(了解进度)Р预算分析Р二、预算执行事前管控、预算流程审批严格Р成本控制(修理费)Р二、预算执行事前管控、预算流程审批严格(修理费)Р二、预算执行事前管控、流程审批严格(审批过程)
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