取得这样的成绩,但王所长仍然认为采用这种方法会失去控制,这种方法不宜推广。 2001Р问(1)请结合人性假设理论,判断这两家研究所对人性的假设分别是什么? ??(2)简述以上两种假设的基本观点以及二者相应的管理方式Р(1)甲研究所是“经济人”的假设(或依据X理论)乙研究所是“自我实现人”的假设(或依据y理论)? ?(2) 经济人假设的基本内容是: ?①多数人十分懒惰; ?②多数人没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿地受别人的指导; ?③多数人的个人目标与组织目标相矛盾; ?④多数人干工作是为满足基本需要,只有金钱和地位能鼓励他们工作。??(3)在这样一种假设基础上的管理方式是:一方面订立各种严格的工作规范;另一方面用金钱刺激来提高士气,即实行“原萝卜加大棒”的政策。Р(3)自我实现人假设的基本内容是: ?①一般人都是勤奋的; ?②能够自我指导和自我控制; ?③在适当条件下,一般人不仅会接受职责,还会主动寻求职责; ?④大多数人都能发挥高度的想像力,聪明才智和创造性; ?⑤达到组织目标被看成是最大报酬。? 以这种假设为基础的管理方式是为下属创造机会,排除障碍。并且帮助下属挖掘潜力,鼓励和帮助引导下属发展。Р人性假设Р理论Р对人的基本看法РX理论?人群关系学派观点?Y理论? 超Y理论Р经济人?社会人?自我实现人?复杂人Р一、经济人假设? “经济人”(Rational—Economic Man)全译为“理性——经济人”。这是古典经济学家关于人性的假设。美国工业心理学家麦格雷戈将该假设称为X理论。? 此种思想与中国《荀子•天论》中“人之性恶,其善者伪也”相近。Р经济人假设的主要论点及管理思想Р主要论点Р管理思想Р人的本质是懒惰的,不愿意工作;?人为钱工作;?人不愿承担责任,宁愿被领导;?大多数人必须被逼迫,控制以致惩罚相威胁,才能使他们完成组织目标。Р“胡萝卜加大棒”的管理政策
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