任、人力?资源主任、医务主任、护理主任、各科室?主任等。Р能人型管理Р制度型管理Р文化型管理Р小型医院Р中型医院Р大型医院Р不同规模医院的管理模式Р中国医院三代经营管理者类型Р第一代:1949--1979年(30年)党政干部型Р第二代:1980--2010年(30年) 医学专家型Р第三代:2011 -- 职业经理人Р对领导与管理的理解Р领导:作为名词是指领导者,指实行领导行为的人,即为完成特定目标而带领、引导被领导者的个人或者集团;作为动词是指领导活动,是指经一定的方式带领、引导被领导者为实现特定目标的实践活动。? 简单地说:领就是带领;导就是疏导。? 管理:是指通过对组织所拥有的各种资源进行有效的整合,通过决策、计划、组织、协调、激励、检查与控制等活动,实现组织、员工和社会的共同(一致)目标。? 简单地说:“管”就是“硬”手,即管财、管物、管组织、管人、管分权等。“理”就是“软手”,即理财、理顺关系、理顺行为等。? 根据20/80原则,20%在管(制度),80%在理(文化)。Р领导者与管理者的角色认知Р领导者Р管理者Р对待目标态度Р以个人的态度对待目标Р以非个人的态度对待目标Р冒险性倾向Р倾向于冒险,当机遇和奖励很高时尤其如此Р倾向于把工作视为可以达到的过程Р关注点Р关注的是观点,以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系Р喜欢与人打交道的工作,一般回避单独行为。Р领导者与管理者的角色认知Р领导者Р管理者Р工作?任务Р开发未来前景而确定前进方向,然后把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。Р主要处理复杂的问题,通过制定正式计划、设计规范的组织结构以及监督计划实施的结果,而达到有序一致的状态。Р应具备特质Р自信有远见? 有胆略(魄力)? 信念喜欢变革? 对资源有强的整合能力Р进取心? 责任心? 执行力Р主要技能Р概念技能? 人际技能Р技术技能? 人际技能
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