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质量管理体系五大工具培训课件

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:45 |  大小:3095KB

文档介绍
, 其重要性表现在两个功能上:? 决定顾客是否满意;? 支持追求持续改进.Р3.多方论证小组:?APQP&CP 由多方论证小组执行.?多方论证小组又名:横向跨功能小组(英文为Cross Functional Team,简称CFT小组)或APQP小组。Р CFT/APQP小组组成:? 组长:由工程/技术主管担任.? 成员:工程,制造,材料控制,采购,质量,销售,现场服务,分承包商和客户代表(视需要).Р计划Р行动AР计划PР实施DР研究SР持续改进Р技术和概?念开发Р产品/过程开发?和样件验证Р产品确认和?过程确认Р反馈评定和纠正措施Р计划和确定Р产品设计和开发Р过程设计和开发Р产品和过程确认РAPQP产品质量先期策划循环Р层次Р阶段Р内容Р层次Р阶段Р内容Р层次Р阶段Р内容Р一Р1РP计划Р二Р1Р技术和概念开发Р三Р1Р计划和确定Р2РD实施Р2Р产品/过程开发和样件验证Р2Р产品设计和开发?过程设计和开发Р3РS研究Р3Р产品确认和过程确认Р3Р产品和过程确认Р4РA行动Р4Р持续改进Р4Р反馈评定和纠正措施Р4. 产品质量策划循环图及其释义? Р(一) 产品?质量策划?循环剖析:?该图分三?个层次, ?四阶段?理解РAPQP产品质量先期策划Р顾客的开发周期Р第一级供方的开发周期Р第二级供方Р第三级供方РSQAPР进行APQP的时机:?新产品开发时,即顾客与公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;?产品更改时,应进行APQP。Р一、何时进行APQPРAPQP产品质量先期策划Р责任范围Р有设计责任供方Р仅限制造的供方Р提供专项服务的供方Р确定范围Р◆Р◆Р◆Р计划和确定项目Р◆Р产品设计和开发Р◆Р设计可行性(2.13)Р◆Р◆Р◆Р过程设计和开发Р◆Р◆Р◆Р产品和过程确认Р◆Р◆Р◆Р反馈评定和纠正措施Р◆Р◆Р◆Р控制计划Р◆Р◆Р◆Р二、APQP的职责范围

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