提问Р店长,你在店铺扮演了怎样的角色?Р你是谁?Р你能干什么?Р你该怎么做?Р店长的定义Р你是谁?Р店长--成败的灵魂Р决胜终端成败在店长Р店长,作为一店之长,是专卖店的灵魂。店内销售气氛需要店长带领全体员工共同营造,店铺的规章制度需要店长带头遵守,营业额的突破需要店长带领全体员工来共同实现。因此,店长肩负着公司与员工沟通的桥梁,肩负着店铺发展的重任。Р店长所扮演的角色Р你能干什么?Р店长的角色定位Р店长就像交响乐曲的指挥一样,要正确指挥各位店员,管理好店铺的各项工作,共同协奏出优美的业绩篇章。Р角色:店长是店铺的最高管理者Р管理者Р人员的管理(员工,顾客)Р货品管理(陈列,货品分析)Р卖场管理(形象,氛围)Р管理的内容Р作为店铺最高管理者的你真的做好管理工作了吗?Р我们的店铺现在都有哪些问题?Р造成这些问题的原因是什么?Р我们应该怎么做来避免和改善这些问题?Р反思。。。。Р一:人员的管理Р人员的管理:Р员工的管理Р客户的管理Р店长应具备的能力Р你该怎么做?Р员工的管理Р店铺员工存在什么问题?(人员流动大,专业性不强,执行力不高。。。)Р要想改变这些问题,我们应该怎么做?
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