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深圳华为技术公司战略规划

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:41 |  大小:761KB

文档介绍
分析(五力模型)?公司内部条件分析确定内部战略要素-价值链法? 战略要素评价?公司战略规划波士顿矩阵分析? SWOT分析? 战略选择Р华为公司简介Р华为技术有限公司成立于1988年,从事通信产品的研究、开发、生产与销售,1996年以12.7亿元人民币的销售额首次进入电子行业百强,名列第26位,其后连续四年以接近100%的年增长率超常规快速发展,成为民族通信企业的龙头。Р华为公司简介Р华为公司目前员工达22000余人,其中85%具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10%以上作为科研投入,产品研发的科研人员达10000多人。Р技术研究及开发人员 46% ?市场营销和服务人员 33%? 管理及其它人员 9%? 生产人员 12%Р华为公司简介Р华为公司基地占地1.3平方公里,一期工程--生产中心于99年1月28日正式投产,支持每年单班生产200亿元的工业产值。?国内研究所:?华为技术(总部) 北京研究所上海研究所?西安研究所杭州研究所成都研究所南京研究所?国外研究所:?美国达拉斯研究所瑞典研究所?印度研究所俄罗斯研究所Р华为公司简介Р华为研究开发的产品涵盖了交换、接入、传输、移动通信、智能网、支撑网、接入服务器、路由器、以太网交换机、会议电视等主要通信领域,形成了自主的核心技术体系,提供固定网、移动网、数据通信网的业务解决方案。Р华为公司简介Р左图为华为公司的全国销售网络?办事处33个?(市场、销售)?用户服务中心35个(售后服务)Р华为公司简介Р华为公司已经在40多个国家建立了市场分支机构或合资企业。交换、传输、数据、移动等产品进入了40多个国家和地区。Р资料来源:深圳华为技术有限公司官方网站Р华为公司简介(1995-2001年销售额及国内排名)Р注:华为因故未参加1997年4月的电子百强排名,所以1996年销售额为其他渠道了解,排名是依据同期电子百强排名顺序查进去的。

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