五常法在护理管理中的应用课件

五常法在护理管理中的应用Р五常法的定义Р五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效管理方法,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。Р五常法的来源Р五常管理法的名称是源自五个不同的日文汉字词汇,因为其罗马拼法的第一个字母都是字母“S”所以又被称为“5S”管理法。?Seiri:常清理?Seiton:常整顿?Seiso:常清洁?Seiketsu:常维持?Shitshke:常自律Р五常管理法——5S管理Р中文英文例子?常组织:Structuries 刪除过时的工作程序?常整顿:systematise 30秒內就可找到要找的文件?常清洁:sanitise 个人清洁卫生责任?常规范:Standardise 储藏的透明度?常自律:self-discipline 养成良好习惯Р五常法实效案例一Р五常法实效案例二Р1S——常组织(简化:判断出工作所必需与非必需的物品)Р定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降到最低程度,将非必需的物品清理掉。?目的:把空间腾出来活用并防止误用。Р2S——常整顿(优化:旨在研究提高工作效率的方法)Р定义:要用的东西依规定定位、定量,明确标识的摆放整齐。?目的:整齐、有标识,不用浪费时间寻找东西(30秒之内能找到要找的东西)?Easy to Find 易于寻找?Easy to Use 便于使用?Easy to Put Back 便于放回Р3S——常清洁(净化)Р定义:清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。?目的:环境整洁、明亮,保证取出的物品能正常使用。Р4S——常规范(量化.制度化)Р定义:连续地、反复不断地坚持前面的3S活动。一句话就是养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措施。?目的:通过制度化来维持成果。