五常法在临床护理工作中的应用Р五常法的含义Р五常法是是香港人何广明教授在1994年始创的概念。Р常自律Р常规范Р常清洁Р常整顿Р常组织Р五常法Р牢记“五常法”Р常组织?常整顿?常清洁?常规范?常自律Р常组织Р定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品? 的数量降低到最低程度,将非必需的物? 品清理掉。?目的:把“空间”腾出来活用并防止误用Р常组织Р做法:? 1. 对所在的工作场所进行全面检查。? 2. 制定需要和不需要的判别基准。? 3.清除不需要物品。? 4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。? 5.根据物品的使用频率进行分层管理。Р常整顿Р定义: 要用的东西依规定定位、定量、明确? 标示地摆放整齐。?目的:整齐、有标示,不用浪费时间,寻找? 东西时30秒内找到要找的东西。Р常整顿Р做法:? 1、对可供放的场所和物架进行统筹? (划线定位)? 2、将物品在规划好的地方摆放整齐? (规定放置方法)? 3、标示所有的物品? (目视管理重点)Р常整顿Р整顿的四个步骤? 1、分析现状? 2、物品分类? 3、储存方法? 4、贯彻贮存原则
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