五常法在病室管理中的应用湖南省脑科医院李梅枝提要:?(一)病室管理的目标是使病房工作有序.?(二)人员的自律性是达到病室环境整洁、安静、舒适、安全8字方针的基础。?(三)应用科学的五常管理法可以使工作有序、提高人员的自律性。什么是五常法?香港五常法协会对五常法的定义是:?五常(5-S)是在各机构里,是用来维持产品质量和环境舒适的一种有效技术。包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。?五常是源于五个日本词汇(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke),全部是[S]字头,故亦称5-S(Osada,1991)。背景资料?日本:绝大多数实践过五常法的人都认为它不仅有助于改善现有的物质环境,而且还有助改善他们的思维过程。?香港:1994年香港工业署开始推行“五常法”,继而一些企业(工厂、幼儿院、敬老院)相继推行。?代表人物,何广明博士,香港五常协会主席。?在制造业、建筑业、医疗界(雅丽氏何妙龄那打素医院、玛嘉烈医院)、饮食业、社会服务中心、公共事业界均通过开展五常管理法,提高了员工的素质、提高了工作效率、改善了工作质量。?1997年初出版全球第一本五常书籍:《五常法:改善品质及生产力的关键》?自1999年以来,广东省人民医院等医疗行业将“五常法”应用于医疗护理工作。?在2003年1月份以来,河北医科大学第一医院,在护理工作中试运行“五常法”。情场五常法:?常组织,令爱情增值;?常整顿,清除负面的破坏力;?常清洁,整理自己的身心;?常规范,规范彼此的守则,保持新鲜;?常自律,向魔鬼的诱惑说“不”。五常的实质内容(一)?常组织:将物品分类。
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