6S管理?在儿科护理管理中的应用Р内容提要Р推行6S的必要性Р6S管理的概念Р6S在儿科护理管理中应用Р1Р2Р3Р4Р6S的效用Р6S活动在中国如火如荼的开展?社会上6S工作开展得如火如荼,参观(听说)某些单位整齐有序,对比我们的环境——脏、乱、差!?更重要的是每次领导莅临检查时就要加班加点进行“大扫除”,如何解决各层领导来科室检查或指导工作就要进行大扫除的问题??如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境,循序渐进的规范我们的行为,提升员工素质,塑造科室的良好形象?Р推行6S的必要性Р一Р上级领导、家属的评价让我们无地自容Р “一点都不符合三甲医院的标准”? “还不如**县医院、保健院”Р自身发展的需要?科室发展:走出宜宾,面向四川?外部竞争加剧:同级医院、专科医院?内部提升需求:为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务Р总之Р社会的躁动?上级的批评?服务对象的要求?自身的需要Р那还等什么? 开始吧Р二、概念Р6S起源于日本。是医院?现场管理的基础,通过开展?整理、整顿、清扫、清洁、?素养、安全活动使员工养成?良好的习惯,保持环境和设?备整洁,创造一个舒适、安?全、高效的工作场所。Р6S管理的概念Р二Р1、管理?2、共性条目?3、医护办公室?4、治疗室、一般治疗室?5、库房?6、病房Р医院6S管理评价标准Р6S在儿科护理管理中的应用Р三Р特别说明Р如果你的工作岗位堆满了非必需物品,?就会导致你的必需物品无处摆放;你?可能希望增加一张工作台来堆放必需?品,这样一来就造成浪费,并形成恶?性循环。Р含义Р将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需品。Р· 腾出空间?· 防止误用Р目的Р1S —整理
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